Services et portfolio

Présenter, animer et faciliter

Leadership, engagement des employés, expérience employé, performance, culture, résilience, confiance… je pourrais parler de chacun de ces sujets pendant des heures!

Passionnée par l’humain et la business, et surtout parla combinaison des deux, j'adore parler du monde du travail et de tout ce qui l'entoure.

Je propose un large éventail de conférences et d'ateliers qui peuvent être adaptés à tes besoins et à ton contexte spécifiques, et je te promets une expérience engageante et interactive qui aura un impact durable.

    • Bâtir une culture d’entreprise résiliante avec l’équipe d’HALEO

    • Résoudre le défi de l’engagement avec l’équipe de leadership chez Blakes

    • Animatrice du Défi Leadership de l’Effet A, incluant le lancement de la cohorte ainsi que deux ateliers, tous enregistrés dans leur studio à Montréal.

    • Atelier pour mesurer la santé de l’équipe de leadership de Stay22

Designer, bâtir et implémenter

J'adore bâtir des choses. En plus, j'ai un don pour créer des expériences engageantes.

Est-ce que je t’ai déjà dit que je suis une nerd de l'engagement ?!?! 🤓

Ce service comprend :

    • Designer et tester une approche de recrutement différente et unique, axée sur les compétences clés et le fit avec la culture de l'équipe qui implique les membres de l'équipe dans le processus chez Triton Digital

    • Créer une culture de feedback en mettant en place des sondages d'engagement réguliers et des plans d'action avec les clients de Workleap Officevibe

    • L'abandon des évaluations traditionnelles de la performance et l'adoption d'un mécanisme de feedback en continu soutenu par des OKRs et le feedback par les pairs pour promouvoir la responsabilisation et le développement, toujours chez Workleap Officevibe

    • Outils, gabarits et guides partagés dans mon podcast, les chroniques d’engagement de Cactus 83

    • Création et maintenance du sondage de mesure de l’engagement des employés, ainsi que plus de 50 gabarits de sondages personnalisés (DEIA, onboarding et autres) et de gabarits de rencontres individuelles

    • Co-création d’un atelier immersif visant à outiller les leaders RH et dirigeants d’entreprise à repenser leur processus d’intégration des nouveaux employés

Coacher des humains au grand coeur

Puisque ma raison d’être est d’habiliter les humains au grand coeur et les petites entreprises dans l’atteinte de la meilleure version d'eux-mêmes, ça implique souvent du coaching à un moment ou l’autre.

Je couvre des contextes de coaching suivants:

  • Les professionnels RH qui démarrent ou développent la fonction RH dans une petite entreprise

  • Les gestionnaires qui veulent créer des équipes hautement engagées et performantes

  • Les collaborateurs individuels qui souhaitent se recentrer sur leurs forces et leur raison d’être, ou encore faire une transition vers un autre rôle et/ou vers une autre organisation.